协同合作 共赢未来 ---强化协同工作坊活动纪实

前言

2020年的疫情对很多企业来说,都是一次不折不扣的“黑天鹅事件”,2021年注定不是普通的一年,我们全体傲川人决心化“危”为“机”,逆势而上,不断成长。



成长,源于不断学习

2021年3月25日,为期一天的《强化协同,解决核心问题》工作坊研讨活动精彩呈现并圆满落幕,公司领导及客服部、技术中心、财务中心、采购部、制造中心、品质中心等相关人员齐聚于河源工厂培训室,跟随柏明顿实战专家学习中国式阿米巴经营管理之道,希望通过学习,不断成长,并且创造更高收益的经营模式,实现企业健康可持续发展。




本期课程由北京柏明顿孙老师、张老师联袂主讲。两位导师深度授课,内容扎实、密集紧凑、思路清晰、理论与实践相结合,毫无保留地传授给学员们。拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。


协同,源于紧密沟通和协作

工作坊以认识自已、认识同事开始,首先教我们如何协同:让我们先分析自己的性格、爱好、优缺点、心情不好的症状等、然后分双人、分四人了解的对方彼此,促进傲川家人们彼此的感情,然后实现“协同”。

团队破局后,工作坊以鱼骨图分析法形式,就我们如何共同找到问题点,解决核心问题的思路、办法,分担企业经营中的压力和困难等进行了深度剖析。








通过深度交流和剖析问题,透过现象看本质,我们进一步形成了共识和力量,凝聚了方向和思路,脑力激荡出台了一系列措施和对策。在学习和交流中,相信傲川家们对阿米巴经营模式有了更清晰的认识,真正把学到的方法论、掌握到的分析工具运用到长期日常工作中,伴随我们傲川家人们成长以及企业的发展。