强化品质管理,傲川召开7月份品质月度总结分析会

自傲川品质年活动开展以来,大家的品质意识明显提升。为了解活动进展及效果,上周五,我们召开了月度质量总结会议。




8月21日上午,傲川科技召开了7月份品质月会,会议由雷总主持。此次会议主要围绕7月份质量工作总结、质量管理体系培训展开。


7月质量分析与总结


品质中心徐书彦针对7月份指标及工作完成情况、存在的问题和不足、下个月计划及措施等多方面进行了汇报。




针对重点问题,从原因分析、措施跟踪、供应商质量等方面进行深入研讨,并对质量工作中存在的问题及不足,制定了下个月的重点工作措施计划,推动傲川科技产品质量提升。


汇报工作结束后,我们迎来了品质年有奖征文颁奖仪式。


深圳总部获奖同事


为提高大家的质量意识,我们组织了一场“品质第一”“以客户为关注焦点”“提升质量意识”等主题的质量征文活动。


经过质量委员会评选,共评出:一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名。


周总为获奖者进行了颁奖,激励他们在日后的工作中再接再厉,努力提升质量方面的意识。


质量管理体系培训


为提高公司管理者对质量管理体系的认知,借会议机会,雷总对在场与会人员进行了质量管理体系应知应会的培训。




雷总表示,企业质量管理体系是企业现行标准体系中的主流体系,它对提高质量管理水平能起到重要作用。


在建立质量管理目标体系后,只有全员参与,持续推进,将质量体系根基打牢,才能沉淀下来,才能成为傲川自己的体系。


周总发言




会议尾声,公司总经理周总对质量推进工作进行了指示性讲话,他指出:


这次质量活动,虽然取得了一定成果,提升了员工的质量参与意识,但也存在很多不足。


周总强调:品质年不是空话,不要流于形式。




中高管理层是企业的灵魂,唯有他们肯定品质管理的价值,率先积极参与及承诺,并且组织部门下属大刀阔斧的推行品控计划。


持续不断的执行和改进,来面对变化莫测的外部环境,品质管理才能真正得到落实。


另外周总表示:


做企业诚信为先,坚决杜绝弄虚作假行为,遇到问题要诚实守信,尽快跟客户沟通,不隐瞒,不逃责。




最后,雷总为本次会议做总结性发言:


只有好的品质才能有发展希望,但品质提升的道路还很漫长。


让品质深入人心,需要贯彻品质意识,完善品质进步的组织,坚定简化品质标准,找到提升品质的对标,寻找解决品质问题的路径。


好的品质,流程上需要依靠各部门的配合与支持。


希望2020年度的质量活动,有更多的同事参与进来,一起提升品质意识,形成傲川自己的质量文化,推动公司高质量持续发展。